Основы управления проектами 2020 [Академия АйТи]

Складчина: Основы управления проектами 2020 [Академия АйТи]

Основы управления проектами
АНО ДПО "Академия АйТи"

Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет огромную роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации свою эффективность.


В ходе реализации проектов создаются новые высокотехнологичные продукты, внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения в компаниях, модернизируется оборудование, разрабатываются и вводятся новые коммерческие или государственные услуги, выполняется ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку.

Курс «Основы управления проектами» призван дать менеджеру проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля единичного проекта.


После изучения курса слушатель будет:

Спойлер

Знать:

• основные стандарты управления проектами,
• технологии, общепринятые в управлении проектами.

Уметь:

• определять заинтересованные стороны проекта;
• формулировать цели проекта;
• проектировать конечные цели и промежуточные результаты проекта;
• прогнозировать ожидания заинтересованных сторон от конечного результата;
• выстраивать иерархическую структуру работ;
• определять фазы и этапы проекта;
• оценивать предварительные сроки проекта;
• разрабатывать организационную структуру команды проекта;
• планировать управление коммуникациями;
• проводить идентификацию и анализ рисков проекта;
• разрабатывать способы реагирования на риски.

Владеть:

• навыками составления оценочного плана проекта:
• способами построения эффективных проектных команд.

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

• Пользоваться основными стандартами и методологией, общепринятыми в управлении проектами.
• Владеть терминологией в области управления проектами; использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
• Управлять общим ходом проекта.

Цель курса
Формирование знаний основ и практических навыков управления проектами

Целевая аудитория
менеджеры проектов, технические лидеры или главные инженеры проектов, администраторы проектов, члены команд управления проектами, специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

Необходимая подготовка
опыт руководства или участия в проектах.

Содержание

Спойлер

1. Введение в управление проектами

• Определение проекта
• Практическое занятие. Определение темы учебного проекта. •Заинтересованные стороны проекта.
• Практическое занятие. Определение и ранжирование заинтересованных сторон проекта.
• Цели организации. Цели проекта. Цели заинтересованных сторон проекта.
• Практическое занятие. Определение целей проекта
• Результаты проекта. Требования к конечному результату проекта. •Практическое занятие. Определение содержания проекта •Жизненный цикл и процессы проекта
• Практическое занятие. Определение жизненного цикла проекта

2. Управление ходом проекта

• Инициация проекта
• Иерархическая структура работ (ИСР) проекта.
• Практическое занятие. Определение ИСР проекта
• Взаимосвязи задач проекта.
• Практическое занятие. Разработка сетевой диаграммы проекта
• Виды ресурсов проекта: материальные, трудовые. Оценка ресурсов операций.
• Практическое занятие. Определение трудовых и материальных проекта
• Организационная структура команды проекта. Ресурсное планирование.
• Практическое занятие Разработка организационной структуры команды проекта
• Определение себестоимости проекта и разработка бюджета.
• Планирование коммуникаций.
• Практическое занятие. Разработка плана управления коммуникациями проекта
• Контроль хода выполнение проекта. Базовые, текущие и фактические показатели.
• Виды изменений в проекте. Общая процедура управления изменениями в проекте.
• Практическое занятие. Разработка плана управления изменениями проекта
• Определение команды проекта (КП). Методы построения эффективных КП.
• Отчетность о ходе исполнения проекта.
• Практическое занятие. Разработка проектной отчетности
• Завершение проекта

3. Управление рисками проекта

• Риск как возможность потерь или приобретений.
• Идентификация рисков.
• Выполнение качественного анализа рисков.
• Управление рисками в ходе проекта.
• Практическое занятие. Определение проектных рисков. Анализ рисков. Разработка методов устранения рисков.

4. Основная проектная документация

• Устав проекта.
• Приказ на открытие проекта.
• Паспорт проекта.
• План управления проектом.
• Вспомогательные планы управления проектом.
• Спецификации требований.
• Графики, ресурсные планы, бюджеты проекта.
• Архив проекта.
• Итоговый отчет.
• Практическое занятие. Анализ необходимой документации для учебного проекта

Продажник