Конструктор стратегических сессий (фасилитация) [Ларри Филбрук]

Конструктор стратегических сессий (фасилитация) [Ларри Филбрук]

Впервые на пространстве СНГ уникальный в своем роде тренинг-практикум.



Тренинг ( запись в формате доступа на платформе , также по словам организаторов они предоставляют ссылки на запись на других платформах Vimeo. и др.)

Это логическое продолжение ранее складчины

Спойлер: Ведущий тренинга

Спойлер: Программа тренинга

ОПИСАНИЕ ТРЕНИНГА

ВИДЕОЗАПИСЬ ТРЕНИНГА ПО ФАСИЛИТАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ 20-22 сентября 2018 года

День первый

ДИАГНОСТИКА И ОБРАЗ БУДУЩЕГО

Часть 1. Вступление. Многообразие дизайнов стратегических сессий.

• Структура тренинга.
• Знакомство с участниками
• Три уровня запуска изменений
• «Изменение образа» как сквозной компонент программы.
• Стратегическое мышление. Стратегический процесс. Лестница стратегий.
• Ключевые понятия стратегического планирования.

Часть 2. Организационная диагностика

• Место диагностики в дизайне стратегических сессий
• Динамический экран
• Карта организационного путешествия. Индикаторы организационного профиля. Поиск точек воздействия на организацию. Уровни зрелости организации.
• Треугольник организационного баланса ("Динамический экран")
• Обзор других инструментов организационного анализа

Часть 3. Оценка внешней среды

• 5 сил по Портеру и другие инструменты
• Образ мышления, мешающий развитию.
• Сценирование с использованием Динамического Экрана

Часть 4. Образ будущего

• Видение.
• Работа с образом будущего
• Картирование будущего в мировом кафе. «Машина времени». Тенденции и тренды. Возможное будущее.

День второй

ПРОБЛЕМНОЕ ПОЛЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ

Часть 1. Вызовы и работа с проблемным полем
Рефлексия и обсуждение предыдущего дня

• "Wall of Methods". Обзор инструментов стратегического планирования в рамках "Лестницы стратегий"

Часть 2. Вызовы и работа с проблемным полем
Анализ проблемного поля. Анализ поля сил

Часть 3. Стратегический диалог
Упражнения по технике «диалог»

• Виды динамик сообществ.
• Работа с конфликтами как один из этапов работы с проблемным полем
• Переход к организационному потенциалу

Часть 4. Стратегическое мышление, креативность и создание стратегических альтернатив

• Модель креативности в фасилитации
• Модель голубых океанов
• Сун Дзы – искусство войны. Прямые и непрямые стратегии
• Обзор. Другие методы создания стратегических альтернатив

День третий

ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ И СОЗДАНИЕ ДИЗАЙНА СЕССИИ

Часть 1. Внедрение и операционализация стратегии, построенные в модели непрерывного обучения
Историческое сканирование
Часть 2. Планирование действий

• Планирование действий и операционализация стратегии
• Мониторинг внедрения стратегии
• Обзор. Другие проектные модели внедрения стратегии

Часть 3. Завершение тренинга

• Ответы на вопросы

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНИНГЕ

Тренинг ориентирован на специалистов, имеющих базовые знания в фасилитации и стратегическом планировании

• Запись тренинга состоит из 11 частей, первый и второй день - 8 фрагментов, 3 день - 3 фрагмента
• Общая длительность записи - 11 часов. Из видео удалены все технические паузы и групповая работа.
• Помимо видео, предоставляются также материалы тренинга
• Первая часть первого дня предоставляется бесплатно для ознакомления
• Доступ к тренингу предоставляется на временной или на постоянной основе (по запросу)

Продажник :

Цена: 210 у.е (доступ на 3 месяца) - (13 500 руб)